近年来，彬州市将驻村干部队伍建设摆在基层党建突出位置，构建镇（街）日常管理、派出单位跟踪管理、市驻村办统筹监督、干部自我管理的“四位一体”管理体系，从严从实抓好驻村干部教育管理工作，为乡村全面振兴注入组织力量。

以训促强，淬炼干事本领。2026年，彬州市组织64名驻村第一书记参加全省驻村第一书记集中视频培训，依托镇（街）周例会学习等，着力破解驻村干部政策不熟、经验不足、办法不多等问题，围绕防返贫监测、村集体经济发展、基层治理、惠农政策落实等重点内容开展专题培训，定期开展理论测试，倒逼驻村干部吃透政策、掌握方法、提升本领。严格落实传帮带工作机制，推行老队员带新队员、镇村干部结对帮带模式，引导驻村干部在入户走访、矛盾调解、项目推进等一线学经验、练本领。实行清单化推进，按月印发驻村重点任务清单，明确干什么、怎么干、干到什么程度，让驻村干部目标清晰、方向明确。

以督严管，压实驻村责任。彬州市健全制度体系，完善考勤、请销假、工作报告、工作日志等管理制度，压紧压实镇（街）主体管理责任。采取不打招呼、实地核查、现场提问、调阅资料相结合的方式，常态化开展明察暗访、专项督查，定期通报督查情况，对苗头性问题及时约谈提醒。今年以来，彬州市委组织部开展督导检查3次，发现问题当场指出立即整改，不能立即整改的限期整改，落实“一队一档、一人一档”，全面归集驻村工作计划、履职纪实、考勤记录、考核评价等资料，做到管理可追溯、实绩可查证。

以爱聚力，激发担当活力。彬州市坚持把驻村考核结果作为干部提拔重用、职级晋升、评先评优的重要依据。用心用情做好服务保障，按时落实生活、交通等各项补助待遇，落实年度体检、购买保险等政策，持续改善驻村干部办公食宿条件，解除后顾之忧。常态化开展谈心谈话，及时掌握驻村干部思想动态，疏导工作压力，协调解决工作和生活实际困难，引导广大驻村干部安心驻村，在乡村振兴一线担当作为。